L’absentéisme impacte négativement le fonctionnement de nombreuses entreprises. Il existe cependant des solutions pour le réduire au mieux et favoriser le développement de votre société. Découvrez dans cet article les meilleures astuces pour réduire l’absentéisme pour la bonne marche de votre entreprise.
Analysez les causes de l’absentéisme
Pour réduire l’absentéisme au travail, il importe en premier lieu d’analyser les causes réelles de l’absence de chacun de vos salariés. Pour ce faire, l’idéal s’avère de questionner les intéressés. En effet, vous pouvez réaliser une enquête qui vous permettrait d’appréhender sans ambiguïté les raisons des différentes absences. Il est possible que la cause provienne des conditions du travail, de l’organisation du travail ou autres. Pour obtenir des résultats qualitatifs, il est par conséquent préférable de recourir à un sondage écrit. Car les entretiens oraux peuvent conduire vos employés à manquer de franchise.
Vous pouvez réaliser un tableau de bord qui servira à mesurer l’évolution de l’absentéisme et l’efficacité des actions correctrices. De cette manière, vous pourrez continuer avec les solutions efficaces et réajuster les moins bonnes.
Repensez votre stratégie de management
Le management a un impact direct sur l’absentéisme au sein d’une entreprise. En effet, un employé en désaccord avec son responsable hiérarchique peut s’adonner à l’absentéisme. Par conséquent, pour diminuer l’absentéisme en entreprise, il s’avère important de reconnaître le mérite des salariés. Vous devez aussi réaliser des entretiens annuels et superviser les diverses tâches. Tout ceci nécessite donc une réflexion sérieuse concernant l’amélioration de votre style de management.
Par ailleurs, il est possible d’opter pour une communication ouverte et transparente, d’augmenter les opportunités d’échanges et de favoriser la gestion participative. Vous devez d’autre part améliorer la relation entre les cadres et les salariés.
Améliorez l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Si vous souhaitez réduire l’absentéisme au travail, il vous faudra aussi réussir à créer un lien affectif entre l’entreprise et le salarié. En effet, vous devez mettre en place un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée de vos collaborateurs. Ceci passe par l’adoption d’horaires flexibles ou du télétravail. Il est aussi nécessaire que vos employés puissent se déconnecter de temps à autre afin de se redécouvrir. Ainsi, ils gagneront en motivation et en engagement.
Aussi, devez-vous accorder une attention particulière à l’amélioration du bien-être au travail. Il vous faut alors leur éviter le stress, le manque de sens ainsi que l’insatisfaction au travail. Ces petites attentions vous permettront d’offrir à vos employés des conditions de travail optimales.
Prévenez les risques
L’absentéisme peut aussi avoir pour cause des raisons de santé. Sa réduction doit alors passer par la prévention de ces risques. En effet, très souvent, les absences de longues durées pour cause d’arrêt maladie s’expliquent par les conditions de travail difficiles et les épuisements professionnels. Pour réduire ces absences de longues durées, il vous est possible de mettre en œuvre des actions pour prévenir les troubles musculo-squelettiques.
Vous pouvez par exemple adapter l’espace de travail de chaque employé à son goût ou créer des ateliers de prévention. La réduction du stress peut aussi être obtenue en améliorant les relations entre collaborateurs ou entre la direction et le manager.